Mistoqsija tal-Ordni
L-2022 huwa perjodu notevoli;dan iċ-ċinju iswed kważi ħassar is-sistema ekonomika globali u ġab id-dinja f’massa.U din is-sena hija wkoll sena ta’ sfida għall-biċċa l-kbira tal-bejjiegħa bl-imnut u tad-ditti.Kif taqbad il-qlub tal-konsumaturi jsiru l-aktar affarijiet importanti li għandek tagħmel fl-2022. Ħafna fatturi jaffettwaw l-imġieba tal-konsumatur, bħall-ipprezzar, il-post, il-valuri tad-ditta, il-problemi tas-sostenibbiltà, eċċ. Barra minn hekk, ħafna mill-klijenti jagħżlu li jixtru onlajn u jwasslu lill- bieb.Din saret l-aktar mistoqsija li tikkonċerna għall-bejjiegħa bl-imnut mingħajr dubju.Allura, x'nistgħu nagħmlu jekk irridu nżidu l-bejgħ, ħlief billi nespandu l-metodu tal-bejgħ attwali?
Skont ir-rapport tal-imġiba tas-suq tal-bejgħ bl-imnut u tal-klijenti ta 'McKinsey, aħna ndunajna li l-klijent gradwalment se jerġa' lura għax-xiri offline hekk kif il-pajjiżi ddeċidew li jikkanċellaw il-"kwarantina fid-dar."Madankollu, minħabba li l-klijenti tagħna diġà daqu l-benefiċċju tax-xiri onlajn, fil-futur se jibdlu l-imġiba tax-xiri tagħhom għal taħlita ta 'online u offline.Bħalissa, din l-epidemija għadha theddida għall-ħajja tagħna ta’ kuljum.In-nies għadhom jippreferu jużaw ix-xiri onlajn aktar milli offline.Ibbażat fuq l-istħarriġ, anke jekk il-perċentwal tax-xiri offline żdied fl-2022, in-nies jixtiequ jixtru aktar persunal f'ħanut wieħed.
Barra minn hekk, dan iċ-ċinju iswed jagħmel ukoll ħsara lill-ekonomija b'mod drammatiku.In-nies għandhom it-tendenza li jixtru xi oġġetti bi prezzijiet baxxi u prestazzjoni bi prezz għoli.Imbagħad, iġib problema, kif jew x'nistgħu nagħmlu nattiraw lill-konsumatur f'dan l-istadju?
L-ewwelnett, il-bejjiegħa bl-imnut jistgħu jiftħu xiri offline u jtellgħu fil-maħżen.Nistgħu nużaw il-metodu "pick up in-store" biex nattiraw nies fil-maħżen.Pereżempju, matul il-pandemija, l-aħjar xiri użat dan il-metodu jista 'jżomm il-volum tal-viżitaturi tal-maħżen tagħhom.Meta l-klijent jasal fil-maħżen, nistgħu npoġġu xi prodotti promozzjonali bbażati fuq il-moviment tal-klijent fil-maħżen.Madankollu, ammont limitat biss ta 'prodotti jista' jitqiegħed fit-triq, u dawk il-prodotti mhux se jġibu profitti kbar lill-bejjiegħa bl-imnut.Bħala bejjiegħ bl-imnut, irridu nagħtu attenzjoni biex nagħmlu xi profitt aktar milli prezz aktar baxx.Allura, X'nistgħu nagħmlu biex inżidu l-profitti tagħna?
Barra minn hekk, l-epidemija ma ġietx eliminata kompletament, u l-inizjattiva ta 'barra tan-nies għadha baxxa.Għalhekk, jippreferu jmorru f'xi ħwienet b'ħafna kategoriji.Taħt din it-tendenza, l-espansjoni tal-kategorija tal-maħżen stess hija essenzjali.
Allura, hemm kumpanija li integrat kategoriji ta 'espansjoni, ippakkjar promozzjonali, u marketing offline?
SDUS jista' jgħinek tagħmel dawn l-affarijiet.SDUS għandu tim professjonali biex jgħin lill-bejjiegħa bl-imnut jittrattaw il-problemi tal-fornituri fiċ-Ċina.Aħna ser nipprovdulek servizz one-stop, mill-għażla tal-prodott, spezzjoni tal-fabbrika, u metodi ta 'bejgħ għall-ippakkjar.Aħna se skorta l-profitti tiegħek u ngħinuk bil-marketing offline.SDUS daħlet fi ftehimiet ta 'sħubija ma' 1000 + fabbrika (pass mill-ispezzjoni tal-fabbrika) u sħubijiet strateġiċi ma '100 + marka.
Għażla tal-Fabbrika:
Aħna nimmiraw li nagħmlu l-proċess ta 'akkwist aktar effiċjenti, billi nibda mill-fabbrika.Meta l-klijent jagħżel il-prodott li jrid, aħna nipprovdu lista ta 'fornituri skond il-ħtiġijiet tal-klijent, li jkunu għaddew ir-rapport ta' spezzjoni tal-fabbrika tagħna.Jekk il-klijenti jeħtieġu t-tieni spezzjoni tal-fabbrika, aħna nipprovdu lill-klijenti VR u metodi oħra ta 'spezzjoni tal-fabbrika.
Diskussjoni dwar l-Imballaġġ:
Wara l-għażla tal-fabbrika, l-espert tal-wiri tagħna jiddiskuti d-dettall tal-wiri mal-klijenti tagħna.Ladarba kollox jiġi kkonfermat, aħna niċċekkjaw il-kwantità għall-produzzjoni u nippakkjawha fuq il-wiri tagħna.Imbagħad dawk il-pakketti jitwasslu lill-klijent tagħna.
Ħin tal-post: Ġunju-03-2019
